Posted on



Lợi Thế Mô Hình 4 Nguyên Tắc Xây Dựng Một Tổ Chức Gắn Kết

“Nghiên cứu của Pat (tên thân mật của Patrick Lencioni) về sức khỏe tổ chức thực sự là phương tiện đem đến thành công cho công ty của chúng tôi. Nó chính là cột trụ vững chắc cho cơ cấu lãnh đạo mới của chúng tôi.”

(Greg Serrao, CEO của American dental Partners)

“Đội ngũ điều hành của chúng tôi từng bị chững lại và chúng tôi nhận thấy mình không được chuẩn bị đầy đủ để bắt kịp tốc độ thay đổi nhanh chóng. Nhờ áp dụng mô hình sức khỏe tổ chức của Lencioni, đội ngũ điều hành của chúng tôi đã trở nên gắn kết và hợp tác hơn, điều đó nhanh chóng lan tỏa và tác động tới toàn bộ tổ chức. Một nhóm đánh giá bên ngoài nhận định tổ chức chúng tôi đã tải qua một sự thay đổi về văn hóa, và sự thay đổi đó giúp định vị chúng tôi để tiếp tục gặt hái thành công trong tương lai.”
Mục lục

Bàn về sức khỏe tổ chức

Mô hình bốn nguyên tắc

– Nguyên tắc 1: Xây dựng đội ngũ lãnh đạo gắn kết

– Nguyên tắc 2: Tạo dựng sự minh bạch

– Nguyên tắc 3: Phổ biến sự minh bạch

– Nguyên tắc 4: Củng cố và tăng cường sự minh bạch

Vai trò chủ đạo của các cuộc họp lớn

Nắm bắt lợi thế

Bảng tổng kết sức khỏe cho tổ chức

Nguồn: https://q7riversidecomplex.net

Xem thêm bài viết khác: https://q7riversidecomplex.net/xay-dung/

3 Replies to “Lợi thế mô hình 4 nguyên tắc xây dựng một tổ chức gắn kết. Nguyên tắc 1”

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *